- Стратегическая сессия по разработке целей компании
- Разработка карт целей компании и внедрение ССП
- Разработка системы вознаграждения по результатам на основе по KPI
- Построение системы вознаграждения для руководителя и сотрудников отдела продаж "под ключ"
- Совершенствование системы постоянной части ЗП на основе грейдирования
- Разработка системы вознаграждения для проектного офиса: ГИПа, руководителя проекта, инженеров-конструкторов
- Результаты проекта по внедрению системы грейдов и системы вознаграждения по KPI в производственно-торговой компании