• Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация (4-дневный курс)
• Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI ( 3 дня)
• Cистемный подход к разработке целей, вознаграждения по KPI и программы Well-being по методологиям TOC, BSC, PM. Продвинутый уровень.